Hvordan bygge en merkevare fra grunnen av

(Bilde fra Diego PH  hentet på Unsplash)

Nå som vi er inne i en prosess med å opprette og designe vår helt egen nettbutikk kan jeg også trekke likhetstråder til det å bygge en helt egen merkevare. Ikke bare setter vi oss inn i hvordan verktøyene fungerer for å få nettbutikken på plass, men vi designer også våre helt egne produkter, merkenavn og logo. I denne sammenheng har jeg funnet et blogginnlegg skrevet av Hiten Shah, «How to Build a Brand from Nothing», som jeg i dette innlegget skal ta dere gjennom. 

Hva kan vi ta med oss videre i prosessen med å opprette vår egen nettbutikk og utvikling av vår egen merkevare?

Viktigheten av en merkevare – en plass i hjernen vår

Når vi tenker på suksessfulle og anerkjente merkevarer, er det merker som har blitt en del av vanene våre. Vi tenker ikke nødvendigvis så mye på hvorfor vi tar det valget vi tar når vi handler og oppsøker det. Likevel er det er akkurat det merket som tiltrekker oss når vi er på jakt etter et spesifikt produkt.

Her finnes det mange gode eksempler på merkevarer som har funnet en plass i hjernen vår og rett og slett blitt en vane!

I blogginnlegget til Saha bruker han den anerkjente plattformen Amazon som et eksempel. Kanskje spesielt hos den amerikanske befolkningen har Amazon blitt en plattform mange oppsøker for å få tak i hvilket som helst produkt, effektivt og til en god pris. 

(Bilde fra Christian Wiediger  hentet på Unsplash)

Her kan jeg f.eks. trekke inn merkevaren Tine som et eksempel. Skal vi handle meieriprodukter vil Tine være den merkevaren som popper opp i tankene til mange av oss. Det er ikke nødvendigvis bedre eller billigere enn andre meieriprodukter, men vi har gode assosiasjoner til merkevaren som igjen har gjort handelen til en vane.

(Bilde er en skjermdump fra Tine.no)

Det er nettopp dette det handler om når du skal bygge din egen merkevare. Du må skape kjennskap til merket ditt og på en eller annen måte feste en knagg i hodene på folk. På sikt vil dette kunne resultere i at noens tanker automatisk bygger en linje til akkurat ditt nettsted.  

Videre er det to ting som spiller en viktig rolle når man skal bygge opp en merkevare fra grunnen av – nyhet og repetisjon!

Merkevaren som nyhet

Skal du bygge opp en merkevare må den ha noen kvaliteter som gjør den interessant og spennende. På ett eller annet vis må den være en nyhet. Det må ikke nødvendigvis være noe som ikke finnes fra før av, men den bør kunne skille seg ut. Det kan være en nyhet i form av kvaliteten, originalitet eller noe som er uvanlig.

Med merkevaren din som nyhet, må det settes i praksis. Det holder ikke at du snakker om den som nyhet, du må skape en helt ny opplevelse ut av den! 

Repetisjon

Som sagt ønsker vi at merkevaren skal ha en plass i hjernen vår. Den eneste måten vi kan fange denne plassen på er å gjentatte ganger få noe repetert. 

Her er det innholdet i markedsføringen som er nøkkelen. Hva er det som skal fange oppmerksomheten vår. Dette innholdet skal kunne postes i ulike «innpakninger» og kanaler. Innholdet må også kunne postes i kanaler slik at det ikke settes store grenser for hvor mange konsumenter man har mulighet for å nå ut til. Dette kan eksempelvis være Instagram, Snapchat, Facebook eller i blogginnlegg. 

I blogginnlegget trekker Shah frem viktigheten av å velge kvantitet fremfor kvalitet. Med dette mener han at vi ofte undervurderer merkevarerepetisjon. Innholdet er selvfølgelig betydingsfullt, men effekten av å holde seg smal og sentrert med mange repetisjoner vil kunne være større enn et bredere innhold med få repetisjoner.

Viktigheten er at det kan postes gjentatte ganger slik at det får en plass i oppmerksomheten vår!

Repetisjon som bygger merkevaren – eksempel

(Annonsen er en skjermdump fra blogg.no)
(bilde er en skjermdump fra slideshare.net)
(Bilde er en skjermdump fra Kari Traa sin Instagram-profil)

DU er starten på suksessen til din merkevare

Starter du din egen merkevare fra grunnen av, begynner det i det store og hele med nettopp deg! Du og din historie er bakgrunnen for nettopp det du vil skape. Det er også grunnen til at kunden vil kjøpe nettopp ditt produkt. 

For å trekke det tilbake til de to faktorene som spiller en viktig rolle – Nyhet og repetisjon, er det du som er bakgrunnen for den nyhet du har skapt og repetisjonen bygger på historien din til produktet du har skapt.

Klarer du å kombinere dette vil du kunne ta større og større plass. Til slutt vil du være den folk tenker på, snakker om og sprer videre. Til syvende og sist handler det om å lage en merkevare basert på en historie som kundene vil ha nytte av og som skiller seg fra andre i kundens hode.

Inspirasjon til vår merkevare

Med de to nøkkelfaktorene for å bygge opp en merkevare – nyhet og repetisjon – har det nå blitt litt tydelig i en prosess som i utgangspunktet ikke er så tydelig enda, hvilke områder som må fokuseres på. Vi har mange gode ideer, men er kun et lite stykke på vei i prosessen. Noe vi ikke tydelig har definert enda er hva som gjør produktet vårt til en nyhet og hvordan vi skal jobbe videre ut ifra nettopp dette. Et godt tips jeg også ønsker å ta med videre er å fokusere på smalt og sentrert innhold, men i større hyppighet. 

Kilder brukt i dette blogginnlegget:

Den gode nettbutikken – Tatler?

Det finnes utallig mange nettbutikker der ute og jeg tror de aller fleste av oss har hatt både gode og dårlige opplevelser ved netthandel. Men hva er det egentlig som skiller de gode nettbutikkene fra de dårlige? I dette blogginnlegget skal jeg vurdere nettbutikken til Tatler gjennom en rekke kriterier. Hvor god er denne nettbutikken?

Førsteintykk

Førsteinntrykket av nettsiden har utrolig mye å si for hva som skjer videre, i likhet med veldig mye annet. Dette er de aller første tankene jeg sitter igjen med etter å ha klikket meg inn på nettsiden. Får vi et dårlig inntrykk her er også sjansene for at klikket inn på nettsiden blir det første og siste møte med butikken.

(Bilde er en skjermdump fra Tatler.no)

I all hovedsak burde jeg som kunde, bare i løpet av et par sekunder, kunne svare noen få spørsmål. Har jeg kommet til riktig sted, hva er det jeg kan gjøre her og hvorfor skal jeg gjøre det her?

Allerede nå vil jeg si at det ikke er noen tvil om at man har kommet til riktig sted. Tatler logoen er synlig både sentrert i bilde og i topplinjen av nettsiden. De skiftende bildene av modeller med ulike kolleksjoner av klær er inspirerende, og indikerer hva vi kan forvente å handle her.

Menylinjen øverst gjør nettsiden oversiktlig med et skille mellom klær for damer, herrer og ulike merker. Både salg og nyheter er et blikkfang, noe jeg tror fungerer godt for å trigge nysgjerrigheten til mange. Menylinjen gir et inntrykk av at det er enkelt å finne frem til det du er på jakt etter. De tydeliggjør også avvik ved frakt og handelsbetingelser noe som gjør at de fremstår som trygge og til å stole på.

Et godt førsteinntrykk!

Synlighet

Hvor lett er det egentlig for kunden å finne frem til nettbutikken? Det første man kan teste er rett og slett bare søke opp butikknavnet på google. Dette må være på plass ellers vil det umulig kunne være en god business. Dette handler om søkemotor optimalisering (SEO). Kunden burde også kunne søke opp produkter eller merker som føres, og rask finne frem til akkurat deres nettbutikk.

På forhånd hadde jeg sett meg ut to merkevarer jeg vet tatler fører. Disse to merkevarene er også de første man blir introdusert for gjennom skiftende lysbilder på forsiden. Her hadde jeg forventet at jeg skulle få bedre treff …. På den første merkevaren fikk jeg absolutt ingen treff og på den andre merkevaren og produktet kom Tatler opp som nummer 6 etter alle annonser.

Her tenker jeg Tatler har forbedringspotensialer!

Brukervennlighet

Når det kommer til brukervennlighet bør nettbutikken være satt opp på en måte som gjør det enkelt for alle i målgrupper å navigere seg frem på siden. Her er de tydelige ved å blant annet skille mellom ulike kategorier og merker på produktene.

(Bilde er en skjermdump fra Tatler.no)

Enda et pluss er at de har en filterfunksjon med alternativer slik at det blir enda enklere å finne frem akkurat det man er på jakt etter. De har også en god søkefunksjon.

Vi bruker mye tid på telefonen. Vi har den med oss overalt og brukes gjerne til å gjøre research. At nettbutikken også fungerer på telefonen, går under brukervennlighet. Her kan man navigere seg frem like enkelt.     

(Bildene er en skjermdump fra Tatler.no)

Tatler skårer høyt på brukervennlighet!

Kjøpsprosess

Kundens kjøpsprosess bør være så smertefri som mulig. Med dette mener jeg at det burde være lite hindringer på veien mot kjøp. Færrest mulig steg og minst mulig informasjon du MÅ fylle ut. Her er det positivt å trekke frem!

(Bilde er en skjermdump fra Tatler.no)
(Bilde er en skjermdump fra Tatler.no)
(Bilde er en skjermdump fra Tatler.no)

Dette gjør kjøpsprosessen deres smidig:

  1. Nå har som alternativ å gå rett til kjøp
  2. De har ekspresskasse dersom du har Applepay eller Paypal
  3. Frakt alternativer med rask levering
  4. De tilbyr Klarna betaling
  5. Trygghet med synlige betalingsløsninger på forsiden

Det eneste jeg vil trekke frem som en god løsning er å tilby vipps som et effektivt betalingsalternativ. Ellers er det lite å ta Tatler på her!

Teknologi/hastighet

Bruker nettsiden for mye tid på å laste opp, må man regne med at de aller fleste forlatt nettsiden før de rekker å få et inntrykk av hva den egentlig har å by på. Google rangerer også nettsider etter den tiden de bruker på å laste opp. Lang opplastningstid, spesielt på mobil går hardt utover butikken.

Her har jeg brukt Google PageSpeed insights for å måle opplastningstiden til Tatler. Her skårer den dårligere på mobil enn datamaskin.

(Bilde er en skjermdump fra PageSpeed insights)
(Bilde er en skjermdump fra PageSpeed insights)

Denne målingen sier noe om deres forbedringspotensialer.

Kundetilfredshet

Gode kundeomtaler kan være en avgjørende faktor for en usikker kunde til å handle. Mange nettsider viser til positive kundeomtaler inne på nettsiden, noe som kan fungere som et lokkemiddel. Dårlig kundeomtaler vil ha motsatt effekt.

(Bilde er en skjermdump fra deres facebook)

Det var vanskelig å finne kundeomtaler som gjaldt nettbutikken deres. Her var det kun én eneste å finne på Facebook siden deres og denne var positiv. De fleste andre tilbakemeldingene gjaldt service i de fysiske butikkene. Mitt tips her vil være å legge opp til at kunder kan gi tilbakemelding på nett, i tillegg å svare flere kunder på både på positive og negative omtaler på Facebook siden deres.

Trygghet

De fleste stiller høyere krav når vi skal bestille varer på nett kontra i fysisk butikk. Vi ønsker sikkerhet i at vi får det vi bestilte, til riktig tid og mulighet for å returnere. Her har Tatler en helt egen fane i menylinjen med handelsbetingelser.

Denne gir god oversikt!

Priser og utmerkelser

Har en butikk fått priser eller noen utmerkelser vil det være positivt å vise frem dette på sine kanaler og nettside. Her finner jeg ingenting å trekke frem hos Tatler..

Konsept og strategi

(Bilde er en skjermdump fra Tatler.no)

Som jeg påpekte tidligere, blir vi møtt med skiftende lysbilder med kolleksjoner av ulike merkevarer ved første klikk inn på nettsiden. I tillegg har de en egen fane i toppmenyen med denne oversikten.

Styreleder for Tatler, Arnt Jakobsen, beskriver konseptet deres som en «multibrand-butikk som fokuserer på sporty classics til dame og herre kombinert med contemporary fashion.»

Konsept og strategi er tydelig!

Konklusjon + liten oppdatering

Jeg har lyst til å konkludere med at Tatler, i det store og hele bildet er en god, norsk nettbutikk. De har noen, men få forbedringspotensialer.

I dette øyeblikket har eksamensgruppen min og jeg kommet i gang med planleggingsprosessen for å designe og opprette vår helt egen nettbutikk. Vi har derfor sett det veldig nyttig å sette oss inn i nettopp hva som gjør en nettbutikk god. Vi har også blitt obs på hvilke feller vi bør unngå og hva som er avgjørende for et godt resultat.

Nå gleder vi oss til lansering, så følg med!

Kilder brukt i dette blogginnlegget:

https://www.tatler.no
https://www.facebook.com/Tatler-104279989633104/reviews/?ref=page_internal

Skaff deg en relevant mentor

I forkant av dette blogginnlegget fikk vi i oppgave å gjennomføre et kurs i hvordan du kan skaffe deg en relevant mentor. Dette kurset tok for seg steg for steg i hvordan du skal gå frem. Men hva skal vi egentlig med en mentor? Networking kan hjelpe deg til å forstå muligheter fra et innsideperspektiv. Fra noen som har gått gjennom det samme før deg. Ikke skaff deg et nettverk bare for å gjøre det, finn personer som du faktisk har en interesse for å snakke med. Mange profesjonelle er interessert i å hjelpe, nettopp fordi de har vært der DU er i dag. 

Vær profesjonell

Det er viktig å være profesjonell når du kontakter noen. Her går kurset gjennom noen nøkkelkvaliteter som skal sikre at du fremstår som profesjonell og får mest mulig ut av å ta kontakt.

  • Empati: sett deg inn i den du oppsøker sitt perspektiv.
  • Nysgjerrighet: tydeliggjør at du er interessert i å lære fra dem og deres reise.
  • Takknemlighet: vis at du setter pris på at de deler kunnskap og bruker tid på deg.
  • Relevans: Fortell hvorfor du tok kontakt og hvordan det vil være til nytte for deg.
  • Respekt: behandle dem slik du ville blitt behandlet om det var du som skulle hjelpe noen på samme måte.

Følg disse og du vil bli overasket over hvor mange som faktisk har lyst til å snakke med deg!

Bruk Linkedin til å finne en mentor!

Noen av de mest inspirerende menneskene er mye nærmere enn det vi kanskje tenker over. Det eneste som skal til er å få ut fingeren, oppsøke og ta kontakt. Her er Linkedin den perfekte plattformen. 

Det første du må tenke over er «hvem vurderer jeg å ta kontakt med.» Det viktigste for å komme i gang er å ta steget! Det nytter ikke å kaste bort tid på at den «perfekte» mentoren tilfeldigvis skal dukke opp en dag når du aktivt kan skape kontakter her og nå. Da er sannsynligheten heller større for at du blir introdusert for denne «perfekte» mentoren underveis i prosessen. I tillegg vil du kunne tilegne deg masse kunnskap på veien og du vet aldri hva positivt som kan komme ut av det.

Men hvordan kommer man i gang? Her er noen forslag til hva du kan se etter når du skal finne en relevante å ta kontakt med:

  • Den «perfekte» mentoren: 

Gjennom personer som har gått på samme skole, jobber i et selskap du har interesse for eller noen som har gått det samme studie tidligere. 

  • Gode mentorer:

Gjennom personer som har gått lignende studie eller noen fra samme skole som jobber i et selskap innenfor det du interesserer deg for.

  • Mentorer med likheter:

Noen som jobber i et selskap du interesserer deg for som gikk lignende studie, men på en annen skole.

  • Noen interessante mentorer:

Du må ikke nødvendigvis ha noe til felles med personene du kontakter. Så lenge du finner noe interessant ved de som du kan ta lærdom av til karrieren din videre. Det viktigste er at du er engasjert og viser din interesse.

Hvordan kontakte noen gjennom Linkedin

En Linkedin-melding kan være kort og enkel. Meldingen bør gjenspeile de overnevnte nøkkelkvalitetene slik at du fremstår som profesjonell. Videre skal melingen bygge på hvem du er, hvorfor tar du kontakt og hva du ønsker/lurer på. Så enkelt kan det være! 

I noen tilfeller kan det også være aktuelt å ta kontakt på e-post. Enten fordi man vil få raskere respons eller fordi det fremstår som mer personlig. Sammenligner vi meling på direkte på Linkedin og E-post, vil en meling på Linkedin være mindre formell. Meling på Linkedin er en superenkel og effektiv måte å ta kontakt. Her må man rett og slett ta en vurdering på hva som passer seg best.

4: Koordinering

Selv om du tar utgangspunkt i at personen du ønsker å samtale med er interessert i å hjelpe deg bør du også ta utgangspunkt i at personen har mye å gjøre. Derfor bør du planlegge forespørselen for samtalen til å være kort, konkret og tydelig. Slik forhindrer man misforståelser og gir et bedre inntrykk.

5: Samtalen

En samtale består av flere faser:

  • Fase 1: starte samtalen.
  • Fase 2: Introdusere deg selv.
  • Fase 3: Spørsmål/ ønsker du har ovenfor den du kontakter.
  • Fase 4: avslutte samtalen.

De to midterste fasene krever mer forberedelser. Ved å vise at du er godt forberedt og ved hjelp av nøkkelkvalitetene kan du sørge for at samtalen blir best mulig.

6: Historiefortelling

Dette er en del av fase 2 i samtalen. Her må du kanskje øve på å presentere deg selv med din ny profesjonelle identitet. Dette handler om å presentere relevant informasjon til den du skal samtale med. Dette kan være bakgrunnen din, ferdigheter, interesser, utvikling, hvor er du i dag og til slutt hva ønsker du å få ut av samtalen. Pass på at du ikke ramser opp fakta om deg selv. Du ønsker også å være interessant for personen som lytter, dette gjennom en engasjerende historie. Hold det kort!

7: Research og spørsmål

Dette er en del av fase 3 i samtalen. Dette er enkel research av personen i forkant av samtalen. Dette tar ikke lang tid. 

  • Her kan du gå mer nøye gjennom Linkedin profilen deres ved å se på aktivitet. Kanskje er det noe som stikker seg mer ut. 
  • Gjør et søk på google på dem og selskapet.
  • Sjekk også ut Youtube. Har de postet noe nylig eller finnes det noen spennende intervjuer?

Ved å gjøre research i forkant har du noe mer informasjon å basere spørsmålene dine på. kanskje finner du flere ting du måtte lure på.

Spørsmålene kan deles inn i 3 kategorier:

  • Deres historie
  • Jobben deres
  • Råd til deg

Man er ikke nødt til å stille spørsmål under alle kategorier, dette er kun for å demonstrer hvilke muligheter du har under samtalen. 

7: Bygge relasjon

Første steget til å skape en relasjon er å vise takknemlighet. Dette kan du gjøre enkelt ved å sende en takke-melding. Dette viser at du setter Pris på tiden deres og et ønske om å holde kontakten videre. En slik relasjon kan være nyttig for videre råd og veiledning mot og i løpet av en karriere.

Kilder Brukt i dette blogginnlegget:

Kom i gang med OKR, realiser drømmene sammen!

(Bilde fra krakenimages hentet på Unsplash)

Vi alle kan komme opp med gode ideer eller drømme om ting vi gjerne skulle oppnådd. Med dette sagt er det veldig enkelt å forestille oss hvor vi ønsker å være, men veien for å komme dit er ikke nødvendigvis like lett. Det finnes mange eksempler på suksessfulle personer eller bedrifter som har klart å gjøre gode ideer og drømmer om til virkelighet. Noe må de ha gjort riktig i forkant og underveis for å komme seirende til topps. 

Men finnes det egentlig en oppskrift for suksess? 

I dette blogginnlegget skal jeg fortelle om OKR og hvordan man kan komme i gang med dette systemet. På denne måten kan du og din bedrift realisere deres gode ideer og drømmer sammen!

Hva er OKR?

OKR står for «Objectives and Key Results». Med «Objectives» mener vi den overordnede ambisjonen, det vi skal strekke oss etter. Med «Key Results» mener vi nøkkelresultater, altså det som må oppnås underveis får å kunne nå den overordnede ambisjonen. Dette må være konkrete delmål.

Med dette systemet skal man tørre å være litt ambisiøs når man setter seg mål (O). Likevel burde ambisjonen være realistisk, men du skal tørre å sikte litt høyt! Det positive med dette systemet er at man har en slags sjekkliste underveis med konkrete delmål (KR) som gjør at du helt sikkert kan vite om du er på vei i riktig retning. Hadde det ikke vært for disse nøkkelresultatene underveis ville det vært vanskelig for oss å vite hvor nære vi er det overordnende målet. 

OKR systemet sørger for å skape en klarhet både for bedriften og de ansatte hva de skal jobbe mot. Dette sikrer at alle i fellesskap jobber mot ett felles mål. I større bedrifter med mange avdelinger har det vist seg at dette systemet har vært nøkkelen til suksess. I tillegg til bedriftens OKR lager enkeltansatte eller avdelinger sine egne OKR. Disse må igjen stemme overens med det bedriften ønsker å oppnå.

Eksempel på OKR til en bedrift:

O     – Øke merkevaregjenkjennelse for å gjøre selskapet til markedsleder.

KR1 – Øke inntektene fra 30 mnok til 40 mnok i 2020

KR2 – Redusere churn med 2,75% i 2020

KR3 – Forbedre gjenkjøp hos kunder til 98,6% i 2020

(Dette eksempelet er hentet fra futureworks.no)

Dette er en god OKR fordi:

  1. Ambisjonene (O) er korte, inspirerende, ambisiøse, gjennomførbare og tidsbestemte
  2. Nøkkelresultatene (KR) er konkrete, målbare, beskriver resultater og man kan svare ja/nei på om man har nådd ett nøkkelresultat.

Hvordan komme i gang med OKR?

For å implementere systemet i din bedrift kan det være lurt å ha satt seg godt inn i hvordan det fungerer på forhånd, ikke minst hvordan du skal gå frem for å lykkes med innføringen

Vi mennesker er styrt av vaner og det vil være naturlig at en innføring av et slik nytt system ikke er gjort på en dag. Man vil også oppleve at noen kanskje er mer entusiastiske enn andre til å prøve noe nytt, med en forandring i måten man jobber på. Andre derimot kan være komfortabel slik ting allerede er og er vanskeligere å engasjere i overgangen. Dette er lurt å ta med i betraktningen når man skal komme i gang med systemet. Et tips da vil være å starte med mindre grupper i bedriften. Test systemet i grupper som virker mer åpen til en forandring til å begynne med. 

Når man etter hvert ser at systemet fungerer i disse gruppene over en bestemt periode kan man tenke på å innføre det i resten av bedriften: 

  • Start med å sørge for at viktige personer/roller innad, på tvers i bedriften er god informert om systemet. Det kan være inspirerende å vise gode videoer eller andre som har lykkes med systemet!
(Bilde fra Mitchell Luo hentet på Unsplash)

Google er et av mange store suksessfulle selskaper som benytter seg av OKR-systemet!

  • Det kan anbefales å snakke sammen om systemet i mindre grupper. Da kan det tenkes at det er lettere å nå frem til hver enkelt og sørge for at alle er innforstått med hvorfor man tar i bruk et slikt system og ikke minst tanker rundt det. Her bør man benytte muligheten til å engasjere og inspirere hver enkelt.
(Bilde fra Brooke Cagle  hentet på Unsplash)
  • Ha et introforedrag om systemet
  • Sett i gang en workshop! Presenter og diskuter ideer. Her er en oppskrift på hvordan sette i gang en OKR-workshop! Bedriftens OKR kommuniseres deretter videre i selskapet.
  • Rapportering er en viktig del av innføringen og for å bekrefte eller avkrefte underveis om arbeidet mot målet går som det skal. Her må det avtales hvordan det skal rapporteres ukentlig. Ved å rapportere og publisere OKR som er synlig for alle, sørger man for at alle har tilgang på nyttig og viktig informasjon. Når informasjonen og rapportene er synlig for alle i bedriften fungerer det som en slags «kontrakt» til å følge opp under det overordnede målet.
  • Avtal et møte på forhånd, som skal være halvveis i perioden hvor dere snakker om systemet og hvordan det går. OKR må derfor lages for en tidsbegrenset periode, f.eks. for en måned eller et kvartal av året. Med en tidsfrist i grunn må man jobbe målrettet med nøkkelresultatene (KR) for å nå ambisjonen i tide. 
  • I slutten av perioden presenterer avdelingene/personer resultatet av innføringen av systemet. Her deler man på erfaringer og inspirerer hverandre med suksess! OKR handler ikke bare om å nå et mål, men også læringsprosessen underveis. 

Med denne lille innføringen i OKR, kom i gang og realiser det dere ønsker å oppnå. Det ble hvert fall jeg inspirert til, og jeg ser frem til å benytte dette systemet som en del av læringsprosessen i faget!

Kilder brukt i blogginnlegget:

https://inevo.no/blogg/okr-et-system-for-gjennomforing/

https://inevo.no/okrworkshop/

https://inevo.no/blogg/hva-er-et-godt-okr-objectiveambisjon/

https://eleganthack.com/the-art-of-the-okr/

https://www.youtube.com/watch?v=DXSIHm115gk

https://sprint.no/artikler/okr-malstyring-for-smidige-selskaper

https://futureworks.no/hvordan-du-effektivt-kan-skrive-okr-er